| 2024年9月29日上午，福建省江海工程管理有限公司召开2024年第三季度项目监理工作推进会暨质量交流会，由公司副总经理杨捷主持，公司领导、项目运行管理部及各项目总监、负责人参加现场会议，部分未到现场人员参与线上视频会议。
会议传达学习了省市和水务集团关于安全生产的相关文件精神、指示以及听取了各项目总监、负责人汇报第三季度项目监理工作。
南高替代工程、北高替代工程以及泉州白濑工程三个项目负责人作水利项目质量管理经验分享。同时，由北高替代工程副总监带领参会人员前往工程现场参观TBM设备，通过实地观察和交流，进一步加深了对水利工程建设技术和质量管控的理解。
最后，由公司领导对各总监、项目负责人进行会议要求和强调：
1、切实督促施工单位做好各项安全防范工作，确保安全措施督促落实到位。对于市政项目中涉及燃气管线及有限空间作业的情况，现场监理人员务必督促施工单位按照相关规定对现场安全技术交底，落实到位，坚决杜绝任何事故发生。
2、国庆期间各项目监理部要严格执行值班带班制，强化施工现场人员管理，做好值班值守工作以及现场安全巡视工作，确保节日期间各项目安全生产形势持续平稳。
3、进一步加强监理管理措施，明确分工与职责，大力提升现场管理水平，优化现场管理手段，做好沟通协调和承上启下工作，确保项目建设顺利进行。
4、做好廉洁工作，提高监理服务水平，主动、靠前的为业主服务，提高站位，强化责任担当，共同维护好江海公司的形象。
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